鄭書記一家去臨川提親的事情，總算是塵埃落定，圓滿成功了。
趙希言接到隨行司機發(fā)來的“一切順利，已返程”的簡短信息時，繃緊的神經(jīng)終于松了下來。
他輕輕吁出一口氣，端起手邊的茶抿了一口。
這件看似“私事”的任務(wù)，其壓力之大、考量之細，絲毫不亞于處理一份重大項目的方案。
每一步都關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)的聲譽，關(guān)乎明州官場最敏感的那根神經(jīng)。
好在，結(jié)果符合預(yù)期。
劉航書記被充分尊重了，面子給足了，心結(jié)似乎也解開了。
鄭書記低調(diào)務(wù)實的意圖得到了完美貫徹。
這對未來鄭書記在臨川的工作，對穩(wěn)定整個明州干部隊伍的情緒，都有著難以估量的積極作用。
這份功勞，雖然無人知曉，但趙希言內(nèi)心是踏實的。
他翻開桌上的記事本，在“劉書記提親”這一項上，打了一個清晰的勾。
然后，他的目光沉靜地移向下一項議程。
發(fā)改委。
前幾日，鄭書記在聽完發(fā)改委關(guān)于重點項目進展和“新明州建設(shè)”對接省里相關(guān)部門的匯報后，雖然當時沒說什么重話，但眉頭微蹙，甚至在后來的小范圍談話中，語氣里流露出一絲不滿。
“……對接機制要打通，政策落地要快……不能老是坐等上級文件，自己不去動腦筋，不敢擔(dān)擔(dān)子……這叫什么？衙門氣！”
趙希言清楚地記得鄭書記說出“衙門氣”三個字時失望。
“衙門氣”！
在鄭書記大力推動“新明州建設(shè)”和“高質(zhì)量發(fā)展綜合改革試驗區(qū)”，強調(diào)解放思想、打破常規(guī)、銳意進取的當下，這種評價對作為關(guān)鍵宏觀政策部門的發(fā)改委來說，無疑是敲了一記沉重的警鐘。
這記警鐘沒有公開敲響，只是在他這個秘書面前微微展露。
鄭書記要看到的，是行動，是改變。
而他這個秘書的職責(zé)之一，就是了解情況，掌握信息，尤其是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注卻暫時未明示的那部分動態(tài)。
于是，一份關(guān)于“近期省里及周邊城市關(guān)于產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新扶持、專項債券使用等方面的最新動態(tài)簡報”的信息需求，以市委辦公廳副主任趙希言的名義，簽發(fā)到了市發(fā)改委辦公室。
理由冠冕堂皇：為市委下一步?jīng)Q策部署提供參考支撐。
接到這份文件的市發(fā)改委辦公室主任，心里打了個突。
市委辦公廳副主任趙希言……誰不知道他是鄭書記新任的貼身大秘？
他要這個簡報？
這是例行公事？還是……
辦公室主任不敢怠慢，立刻拿著文件敲開了主任馬前進的門。
馬前進，發(fā)改委主任，年紀不大，思路開闊，執(zhí)行力也很強，是鄭儀比較看重的一個干部。
此刻，他正在為如何推動幾個重點項目更快對接省里政策而有些頭疼。
“主任，您看看這個。”
辦公室主任將文件遞上。
馬前進接過文件，快速掃了一眼，眉頭立刻擰了起來。
趙希言……要省里及周邊城市的動態(tài)簡報？
而且點名了產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新扶持、專項債券使用這幾個鄭書記近期高度關(guān)注的方向。
這絕不是簡單的信息收集！
馬前進的嗅覺極其敏銳。
他立刻意識到，這很可能是鄭書記對他們發(fā)改委近期工作的一種……“含蓄”的提醒或者不滿！
通過秘書的口，用索要信息這種看似“溫和”的方式，表達某種期待或壓力。
“簡報要得急嗎？”
馬前進放下文件，問道。
“要求……明天上午下班前報送。”
“明天上午……”
馬前進沉吟著。
時間很緊。
這說明，對方很迫切。
他靠在椅背上，揉了揉眉心。
“唉……”
馬前進輕輕嘆了口氣。
他不是不想好好干，不是不想讓鄭書記滿意。
但有些事情，處理起來真的很麻煩。
比如對接省里相關(guān)部門。
省發(fā)改委、省工信廳、省科技廳……哪個廟里的菩薩都不好拜。
程序繁瑣，環(huán)節(jié)眾多，一個處長卡你一下，一個科長拖你一下，項目就可能被耽誤十天半個月。
更關(guān)鍵的是，省里那邊……水太深了。
關(guān)系盤根錯節(jié)，利益訴求復(fù)雜。
有時候，一個看似純粹的政策問題，背后可能牽扯到某些領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系戶，或者某些既得利益集團的訴求。
你想往前推？可能無形中就得罪了人。
你想嚴格按照規(guī)矩來？人家能給你找出無數(shù)個“不符合規(guī)定”的理由。
官僚氣大得不行！
很多具體辦事人員，臉難看，事難辦，效率低得令人發(fā)指。
明州這邊再著急，到了省里某些部門，可能也就是一份需要“排隊研究”的普通文件。
至于市里……同樣不省心。
發(fā)改委內(nèi)部，也不是鐵板一塊。
有些人習(xí)慣了按部就班，缺乏主動性和闖勁。
還有一些人，可能和市里某些企業(yè)、某些利益方有著千絲萬縷的聯(lián)系，在推動一些觸及既有利益格局的改革時，難免會有些瞻前顧后，陽奉陰違。
比如之前推動清理“僵尸企業(yè)”、優(yōu)化土地資源配置，就遇到了不小的阻力。
這些內(nèi)外的掣肘，讓他這個發(fā)改委主任，常常感到力不從心，有心殺敵，無力回天。
但這些話，他能跟鄭書記抱怨嗎？
不能。
抱怨就是推卸責(zé)任，就是能力不足的表現(xiàn)。
鄭書記要的是結(jié)果，是解決問題的辦法，不是聽你訴苦。
現(xiàn)在，鄭書記通過趙希言，用這種方式表達了關(guān)注。
他必須有所回應(yīng)，而且要快，要體現(xiàn)出整改的誠意和行動。
“這樣，”
馬前進坐直身體，對辦公室主任吩咐道。
“你立刻通知綜合科、高技術(shù)科、投資科的科長，帶上他們最得力的筆桿子，半小時后到我辦公室開個短會。”
“告訴他們，放下手頭所有不急的工作，集中精力，務(wù)必在明天上午十點前，拿出一份高質(zhì)量的動態(tài)簡報！”
“內(nèi)容要實，數(shù)據(jù)要新，分析要透！要體現(xiàn)出我們發(fā)改委主動作為、積極對接的態(tài)度！”
“是！主任！”
辦公室主任領(lǐng)命而去。
馬前進靠在椅子上，手指無意識地敲擊著桌面。
光靠一份簡報，恐怕還不夠。
必須想辦法和這位新任的“書記大秘”建立起更直接、更有效的溝通渠道。
至少要讓他了解發(fā)改委的真實困難和努力，讓他能在鄭書記面前，為發(fā)改委說幾句客觀的話。
否則，如果趙希言只聽信片面之詞，或者只看到表面的問題，在鄭書記面前給發(fā)改委打了“低分”，那后果就嚴重了。
他得親自去“拜會”一下這位趙主任。
當然，不能太刻意，要找個合適的由頭。
他拿起內(nèi)線電話。
“喂，小張，你幫我查一下，市委辦公廳趙希言主任的辦公室電話和分機號。”
下午三點多，趙希言剛處理完一批文件，桌上的電話響了。
他看了一眼來電顯示，是發(fā)改委的號碼。
“喂，您好，市委辦公廳趙希言。”
他的聲音平靜溫和。
“趙主任，您好！我是發(fā)改委馬前進啊！”
電話那頭傳來馬前進熱情洋溢的聲音。
“馬主任，您好。”
趙希言語氣依舊平和。
“趙主任，沒打擾您工作吧？”
“沒有，馬主任請講。”
“是這樣，趙主任，您上午要的那個動態(tài)簡報，我們正在抓緊整理，明天上午一定準時送到您辦公室！”
馬前進先匯報了工作進度。
“好的，辛苦發(fā)改委的同志們了。”
“應(yīng)該的，為市委決策服務(wù)是我們的職責(zé)嘛！”
馬前進話鋒一轉(zhuǎn)，語氣變得更為懇切。
“趙主任，不知道您這兩天什么時候方便？我們發(fā)改委最近在推進幾個重點項目，遇到一些具體困難，也想跟您匯報一下，看看從市委層面能不能給協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，加快一下進度？”
他這個理由找得很好。
不是無事登門，而是有具體工作“需要協(xié)調(diào)”。
趙希言拿著話筒，心中思量著。
馬前進親自打電話來，還要當面“匯報工作”？
看來，這位發(fā)改委主任，是領(lǐng)會到那份“信息需求”背后的深意了。
而且，他很聰明，選擇了主動出擊，而不是被動等待。
這是好事。
說明馬前進有壓力，有改變的意愿。
鄭書記要的，正是這種壓力傳導(dǎo)下去之后產(chǎn)生的積極反應(yīng)。
至于“匯報工作”……
趙希言沉吟了一下。
他當然不能代替鄭書記聽取工作匯報。
但他的身份，又確實需要了解各部門的真實情況，以便更精準地向鄭書記提供信息和建議。
“馬主任客氣了。”
趙希言緩緩開口。
“鄭書記日理萬機，具體工作還是要靠你們各部門落實。如果發(fā)改委確實遇到了一些需要市委層面協(xié)調(diào)的共性難題，我們可以先溝通一下，看看問題的癥結(jié)在哪里，有沒有好的解決辦法。”
他沒有答應(yīng)“聽取匯報”，而是定位為“溝通情況，探討辦法”。
這既保持了他作為秘書的定位，又給了馬前進一個溝通的渠道。
“太好了！趙主任！”
馬前進立刻聽懂了趙希言的意思，心中暗喜。
“您看……明天下午三點，我過去您辦公室一趟，占用您十五分鐘時間，簡單聊幾句，可以嗎？”
“可以。那就明天下午三點，我這邊應(yīng)該有時間。”
“好好好！那就不打擾趙主任了！明天見！”
“明天見。”
掛斷電話。
趙希言心里差不多有了個初步印象，反應(yīng)很快，姿態(tài)也放得很低。
是個聰明人。
通過這次接觸，既能了解發(fā)改委的真實情況，也能敲打一下馬前進，督促他更快地行動起來。
這比鄭書記直接出面批評，效果可能更好，也更留有余地。
他拿起筆，在明天的日程表上，記下了一筆：
下午三點，發(fā)改委馬前進主任溝通工作。
然后，他繼續(xù)埋頭處理面前堆積的文件。